Qualitäts- und Konfigurationsmanagement in der Elektronikentwicklung
Wissen, welcher Produktstand geprüft und freigegeben wurde
Eine Anforderung wird geändert, die Software angepasst und ein neuer Hardwarestand aufgebaut. Kurz darauf beginnt ein Systemtest. Damit sein Ergebnis aussagekräftig ist, muss klar sein: Welche Versionen wurden geprüft? Welche Änderungen waren enthalten? Und zu welchem Entwicklungsstand gehören die Testnachweise?
Silver Atena begleitet Entwicklungsprojekte mit Qualitäts- und Konfigurationsmanagement. Geregelte Reviews, dokumentierte Änderungen und nachvollziehbare Produktstände verbinden die Arbeit der Fachbereiche. So bleibt über die Entwicklung hinweg erkennbar, welche Ergebnisse vorliegen und auf welcher Grundlage Entscheidungen getroffen wurden.
Qualitätsrisiken durch unklare Änderungen und Produktstände
Elektronische Systeme entstehen nicht in einem einzigen Entwurf. Anforderungen, Architektur, Hardware und Software werden weiterentwickelt; Tests liefern neue Erkenntnisse. Ändert sich ein Teil des Produkts, können bereits erstellte Dokumente oder Prüfergebnisse betroffen sein.
Ohne geregelten Umgang mit diesen Änderungen entstehen Widersprüche. Eine Testspezifikation kann sich auf eine frühere Anforderung beziehen. Ein Prüfbericht kann zu einem anderen Hardware- oder Softwarestand gehören als dem, der freigegeben werden soll. Im ungünstigen Fall lässt sich später nicht mehr eindeutig rekonstruieren, welche Eigenschaften ein bestimmtes Gerät hatte.
Qualitäts- und Konfigurationsmanagement schaffen dafür verbindliche Abläufe. Sie machen Änderungen bewertbar, halten Entwicklungsstände zusammen und unterstützen die Nachweisführung. Das ist besonders wichtig in Projekten mit hohen Sicherheits-, Qualitäts- oder Zulassungsanforderungen.
Leistungen im Qualitäts- und Konfigurationsmanagement
Silver Atena begleitet die Entwicklung elektronischer Systeme mit Qualitätsplanung, Reviews sowie Freigabe- und Änderungsprozessen. Das Konfigurationsmanagement sorgt dafür, dass zusammengehörige Entwicklungsartefakte und Produktstände eindeutig zugeordnet werden können. So lässt sich nachvollziehen, ob Ergebnisse nach den festgelegten Prozessen entstanden sind und welcher Produktstand mit welchen Nachweisen betrachtet wird.
Die Qualitätsfunktion begleitet Hardware-, Software- und Systementwicklung bis zur Freigabe und unterstützt die Vorbereitung von Bewertungen und Audits. Während das Projektmanagement Termine, Ressourcen und Projektziele steuert, konzentriert sich das Qualitäts- und Konfigurationsmanagement auf Prozesse, Produktstände, Änderungen und Nachweise.
Qualitätsplanung und Entwicklungsqualität
Zu Projektbeginn wird festgelegt, welche Qualitätsanforderungen, Prozesse und Nachweise relevant sind, einschließlich Reviews, Freigabeschritten und Verantwortlichkeiten. Während der Entwicklung wird überprüft, ob diese Abläufe umgesetzt und offene Punkte bearbeitet werden. So verbindet die Qualitätsplanung die Projektanforderungen mit der täglichen Entwicklungsarbeit.
Konfigurations- und Baseline-Management
Eine Konfiguration beschreibt, welche zusammengehörigen Stände ein Produkt bilden, etwa Anforderungen, Hardwarestände, Softwareversionen und Nachweise. Eine Baseline ist ein formal genehmigter Referenzstand ausgewählter Konfigurationselemente zu einem bestimmten Zeitpunkt. Sie kann auch einen Entwicklungszwischenstand abbilden und bedeutet nicht automatisch, dass das Produkt vollständig verifiziert oder zur Lieferung freigegeben ist. Änderungen folgen dem festgelegten Änderungsprozess, sodass Ausgangsstand und betroffene Bestandteile erkennbar bleiben. Zudem prüfen wir zusammengehörige Konfigurationselemente auf Vollständigkeit und Konsistenz und gleichen die dokumentierte Konfiguration je nach Projekt mit dem aufgebauten oder ausgelieferten Produktstand ab.
Änderungs-, Versions- und Releasemanagement
Eine geänderte Anforderung kann Folgen für Architektur, Implementierung und Test haben. Der Änderungsbedarf wird deshalb bewertet und mit den betroffenen Bereichen abgestimmt. Nach der Genehmigung setzen die zuständigen Fachbereiche die Änderung um, prüfen sie und übernehmen sie kontrolliert in den zugehörigen Produktstand. Versions- und Releasemanagement machen sichtbar, welche Stände für Entwicklung, Prüfung oder Lieferung vorgesehen sind. So können alle Beteiligten auf denselben definierten Stand Bezug nehmen.
Reviews und Freigabeprozesse
Reviews schaffen festgelegte Punkte, an denen technische Unterlagen, Entwicklungsstände oder Meilensteinkriterien gemeinsam geprüft werden. Offene Punkte werden dokumentiert und weiterverfolgt. Zur Qualitätsfunktion gehören auch die Organisation von Gate Reviews und die Bewertung von Meilensteinen nach den jeweiligen Projektvorgaben.
Dokumenten- und Nachweismanagement
Anforderungen, Review-Ergebnisse, Änderungsentscheidungen und Prüfnachweise müssen auffindbar und dem richtigen Produktstand zugeordnet sein. Ihr Status und ihr Geltungsbereich müssen erkennbar bleiben, auch wenn sie durch neuere Stände ersetzt wurden. Bei einer Freigabe oder einem Audit lässt sich so nachvollziehen, welche Unterlagen herangezogen wurden und welche offenen Punkte zum betrachteten Zeitpunkt bestanden.
Fehler-, Maßnahmen- und Qualitätsmanagement
Bei Abweichungen in Prozess oder Produktstand wird dokumentiert, was festgestellt wurde und wie damit umgegangen wird. Maßnahmen erhalten Verantwortliche und Termine. Ihre Umsetzung und, soweit erforderlich, ihre Wirksamkeit werden geprüft, bevor die Abweichung geschlossen wird. Qualitätskennzahlen können helfen, wiederkehrende Auffälligkeiten sichtbar zu machen.
Qualitäts- und Konfigurationsmanagement im Entwicklungsprozess
Die Arbeit beginnt mit den Anforderungen des Projekts: Welche Prozesse und Standards sind anzuwenden? Welche Ergebnisse müssen nachgewiesen werden? Welche Produktbestandteile sollen unter Konfigurationskontrolle stehen? Auf dieser Grundlage werden Qualitäts- und Konfigurationsaktivitäten geplant.
Während der Entwicklung entstehen neue Versionen von Anforderungen, Schaltungen, Software und technischen Dokumenten. Das Konfigurationsmanagement hält die Zuordnung der relevanten Stände nachvollziehbar. Reviews und Qualitätsbewertungen prüfen, ob Ergebnisse die festgelegten Kriterien erfüllen. Bei Änderungen werden die Auswirkungen auf verbundene Entwicklungsartefakte betrachtet. Vor Meilensteinen und Freigaben wird der jeweilige Stand mit seinen Nachweisen und offenen Punkten bewertet. So lässt sich später rekonstruieren, welche Entscheidung auf welcher Informationsgrundlage getroffen wurde.
Dazu gehört die Traceability zwischen Anforderungen, Entwicklung und Test. Eine Anforderung führt zu technischen Entscheidungen, zu einer Umsetzung in Hardware oder Software und zu geeigneten Verifikationsnachweisen, etwa durch Tests, Analysen, Inspektionen oder Demonstrationen. Ändert sich ein Element dieser Kette, müssen die Auswirkungen auf die anderen erkennbar sein. Requirements Engineering, Entwicklung sowie Test und Validierung verantworten die fachlichen Inhalte. Qualitäts- und Konfigurationsprozesse ordnen deren Ergebnisse dem richtigen Entwicklungsstand zu und machen Lücken in der Nachweisführung sichtbar.
Standards und Prozessanforderungen in Automotive und Aerospace
Die Anforderungen an Qualitäts- und Konfigurationsmanagement hängen von Branche, Produkt und Projekt ab. Automotive SPICE ist ein Modell zur Bewertung von Entwicklungsprozessen und umfasst unter anderem Qualitätssicherung und Konfigurationsmanagement. ISO 26262 kann in sicherheitsrelevanten Automotive-Projekten zusätzliche Anforderungen an Planung und Nachweise stellen. EN 9100 behandelt Qualitätsmanagementsysteme für Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung. Für die Entwicklung ziviler Luftfahrtsysteme kann SAE ARP4754 relevant sein. Die Revision B ist seit Dezember 2023 veröffentlicht; die im Projekt anzuwendende Revision richtet sich nach Kunden- und Zulassungsvorgaben.
Silver Atena ist nach ISO 9001 und EN 9100 zertifiziert und weist auf seiner Zertifikatsseite Automotive SPICE Level 2 aus. Managementsystemzertifikate gelten für ihren jeweiligen Geltungsbereich. Automotive-SPICE-Ergebnisse beziehen sich auf die bewerteten Prozesse im jeweiligen Assessmentumfang. Sie sind keine pauschale Zertifizierung aller Entwicklungsprojekte. Für das einzelne Projekt werden die anzuwendenden Vorgaben und Nachweise festgelegt.
Qualitätsmanagement für Automotive, Aerospace und Defence
Silver Atena richtet die Qualitäts- und Konfigurationsprozesse an den Vorgaben des jeweiligen Projekts aus.
Automotive
In Automotive-Projekten müssen Entwicklungsstände, Änderungen und Nachweise mit den Anforderungen der jeweiligen Serienentwicklung vereinbar sein. Automotive SPICE und sicherheitsbezogene Vorgaben können dabei den Prozessrahmen beeinflussen.
Aerospace
Aerospace-Projekte benötigen eine besonders sorgfältige Zuordnung von Produktständen und Entwicklungsnachweisen.
Defence
Für Defence-Projekte können umfangreiche Dokumentations- und Nachweisanforderungen gelten.
Ihr Nutzen durch beherrschte Produktstände und Änderungen
Ein eindeutig definierter Produktstand erleichtert die Zusammenarbeit: Entwicklung, Test, Qualität und Kunde können sich auf dieselbe Grundlage beziehen. Wenn sich Anforderungen oder Komponenten ändern, werden die betroffenen Unterlagen und Nachweise gezielt betrachtet.
Geregelte Reviews und dokumentierte Entscheidungen machen den Projektverlauf nachvollziehbarer. Für Audits und Freigaben lassen sich benötigte Informationen einem konkreten Stand zuordnen. Das reduziert das Risiko, dass widersprüchliche Versionen oder ungeklärte Änderungen erst spät im Projekt auffallen.
Qualitätsmanagement im Zusammenspiel mit Projektleitung, Entwicklung und Test
Das Projekt- und Entwicklungsmanagement plant und steuert das Vorhaben. Requirements Engineering hält Anforderungen fachlich aktuell. Systemarchitektur und Systemintegration, Hardwareentwicklung und Embedded Software entwickeln das Produkt; Test und Validierung prüft die geforderten Eigenschaften. Funktionale Sicherheit benötigt für ihre Nachweise ebenfalls nachvollziehbare Anforderungen und Produktstände.
Qualitäts- und Konfigurationsmanagement verbinden die Ergebnisse dieser Fachbereiche durch geregelte Prozesse, Änderungen und Freigaben. Sie schaffen damit die Grundlage, auf der ein Entwicklungsstand bewertet und seine Entstehung nachvollzogen werden kann.
Warum Silver Atena für Qualitäts- und Konfigurationsmanagement?
Silver Atena entwickelt elektronische Systeme in Projekten mit hohen Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen. Die Qualitätsfunktion begleitet die Entwicklung bis zur Freigabe und arbeitet mit Hardware, Software, Systementwicklung, Test und Produktion zusammen. Zertifizierte Managementsysteme und bewertete Entwicklungsprozesse bilden dafür einen Rahmen innerhalb ihres jeweiligen Geltungs- und Bewertungsumfangs.
Die Verbindung von Qualitätsmanagement und technischer Entwicklung hilft dabei, Prozesse am tatsächlichen Produktstand auszurichten. Änderungen und Nachweise werden im Zusammenhang mit den Fachbereichen betrachtet, die das Produkt entwickeln und prüfen.
Qualität und Produktstände für Ihr Entwicklungsprojekt absichern
Sie möchten Entwicklungsstände nachvollziehbar führen, Änderungen kontrolliert umsetzen oder Nachweise für Reviews und Freigaben vorbereiten? Silver Atena unterstützt Sie beim Qualitäts- und Konfigurationsmanagement Ihres Projekts.